Коучингът катализира напредъка на индивида/екипа, като дава по-голям фокус и осъзнатост на индивидуалните възможности на отделната личност, което води до по-ефективни избори.

Той е ориентиран към резултата и се концентрира върху настоящето и това какво индивидът/екипът иска да направи, за да постигне желаната цел в бъдеще. Фокусиран е върху това да сме възможно най-добри в действията, които предприемаме и измеримите им резултати.

Основни цели:

Да открива, изяснява и синхронизира това, което клиентът би желал да постигне;

Да насърчава у клиента процеса на собствено преоткриване и прозрения;

Да извлича от клиента най-ефективните решения и стратегии;

Да подкрепя клиента в това сам да е отговорен за собствените си действия и постигането на целите и резултатите, които желае.

В този смисъл коучингът се придържа към следните принципи:

• Коучингът работи за развитие на специфичните мениджърски умения при ръководните кадри в бизнеса с цел значително повишаване на личната им ефективност в работата, както и ефективността на управляваните от тях екипи;
• При всеки мениджър се прилага индивидуален подход, в зависимост от неговите потребности за развитие;
• Препоръчителната продължителност на коучинга е 5-10 сесии по 1½ часа 1-2 пъти седмично, като в зависимост от целите, поставени пред конкретния мениджър, той може да продължи и повече.